雅恩蒙特比重塑时尚产业时尚的可持续发展之路

雅恩·蒙特比:重塑时尚产业: 时尚的可持续发展之路

时尚→污染?

时装业是环境污染的主要生产者。 据英国时尚媒体《时尚商业评论》(Business of Fashion)报道:服装和纺织业是仅次于石油业的污染最严重的行业。

时尚的不可持续发展引起了联合国的关注。 2017年11月,联合国新闻部非政府组织司在纽约举办“时尚与可持续发展”会议,首次将“可持续时尚”带上联合国T台。

01 起源

时尚与联合国可持续发展目标

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二战后,消费主义在全球盛行,奢侈时尚(Luxury)和快时尚(Fast Fashion)迅速崛起。 时尚产业在发展的同时,也逐渐带来了过度消费、环境污染等问题。

为了解决这些问题,时尚界衍生出两个类似“可持续时尚”的概念——1960年代兴起的“Eco-fashion”和1990年代开始发展并确立的“Eco-fashion” 2009 年被联合国国际贸易中心 (ITC) 列为“道德时尚”倡议。

“Eco-Fashion”关注时尚产品生产和消费过程中的环境问题,包括污染和资源浪费。

除了讨论时尚产业对环境的影响,《Ethical Fashion》还关注公平贸易、平等就业和理性消费等社会问题。

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可持续发展目标提出后,这两个概念逐渐被纳入“可持续发展”的范畴。 其中,时装生产和消费中的环境问题基本可以对应可持续发展目标6、清洁饮用水和卫生设施、目标12负责任的消费和生产以及目标13气候行动; 公平贸易和平等就业对应于可持续发展目标 5 性别平等和目标 8 体面工作和经济增长。

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2017年11月,联合国新闻部非政府组织司在纽约举办“时尚与可持续发展”会议,首次将“可持续时尚”带上联合国T台。 2018年联合国气候大会发布了《时尚产业气候行动宪章》,43个全球知名时尚品牌和行业组织签署文件,承诺到2030年将时尚产业的气体排放总量减少30%。到 2050 年实现净零排放。

2019年3月14日,在肯尼亚内罗毕召开的第四届联合国环境大会宣布成立联合国可持续时尚联盟(UN Alliance for Sustainable Fashion),致力于促进“服装、皮革和鞋类,包括纺织品和相关商品. 这些时尚产品在“从原材料生产和服装、配饰和鞋类生产,到分销、生产和废物处理”的时尚价值链中为可持续发展目标做出了贡献。

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至此,“可持续时尚”已被联合国接纳为一项新的可持续发展倡议。

02趋势

面对不确定的商业形势和“精明消费者”复杂的消费需求,时尚界开始思考新的时尚解决方案,其中最受关注的话题就是“可持续性”。 自然驱动创新和价值”。

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快时尚品牌由“快”变“慢”,利用科技为基础的按需设计和创新的生产流程管理,打造可持续的品牌来吸引消费者。

近20年来,快时尚品牌以低廉的产品价格和高效的生产消费模式风靡全球。 同时,它们也引发了很多社会问题:模仿高清设计引发的版权纠纷、非环保生产引发的污染问题、发展中民族工业的劳资纠纷、产能过剩引发的废物回收利用问题,面对这种情况,近三年来,各大快时尚品牌开始放慢脚步,重新规划整个产业链。

案例:H&M集团可持续转型——以透明可持续经营重新洗牌市场

瑞典服装零售巨头H&M集团旗下拥有H&M、Cos、Monki、&Other Stories等8个全球畅销的快时尚品牌。 2016年全球时尚产业增速放缓后,品牌快进的商业模式逐渐暴露出问题。 2018年,H&M集团价值超过43亿美元的库存陷入滞销,引发业内广泛讨论。

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2019年,H&M集团发布了全价值链可持续时尚计划,旨在通过将可持续发展目标与8个供应链环节相结合,打造透明、可持续的运营模式,以提升消费者美誉度,倡导可持续时尚商业氛围。行业。 H&M集团在8个供应链环节设定的可持续时尚目标如下:

▼ 设计设计师以可持续意识引领材料、款式、风格和品质的设计;

▼ 原材料广泛使用环保棉质材料和资源可持续材料,如聚酯纤维和莱赛尔纤维。 到 2030 年实现原材料的 100% 回收或可持续选择;

▼ 面料和纱线生产执行行业最严格的《化学标准表》要求,促进减少面料和纱线生产过程中的水和化学污染及温室气体排放,协助矿山提高工作效率工人环境;

▼ 服装生产在贫困国家和地区投资独立供应工厂,并与联合国国际劳工组织、公平工资网络(Fair Wage Network)等国际组织合作,保障公平工资,减少加班,确保安全工作环境;

▼ 运输采用水路运输和铁路运输,减少温室气体排放;

▼ 销售在全球71个市场的4968家零售店使用可再生能源,保护消费者和员工的隐私,做负责任的广告和营销;

▼ 消费者提醒消费者妥善保养衣物,30℃低温清洗,减少26%温室气体排放;

▼ 回收 2013 年,建立了旧衣服回收计划,用再生纺织品替代 20% 的新棉材料。

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从“美”到“善”,奢侈品牌将可持续理念融入核心品牌战略,重塑时尚审美和消费心理。

Wolgang Ratzler在他2001年出版的畅销书《Luxury Brings Abundance》中给“奢侈品”下了这样的定义:“一种具有独特、稀有、珍稀等特性,超出人们生存和发展需要范围的消费品。” 其传统定位几乎与“可持续发展”所倡导的价值观背道而驰。 美固然美,但缺乏“可持续”设计的灵魂。

实现从物质至上的恋物癖时尚美学到设计创意至上的可持续时尚美学的转变并非易事。 奢侈品牌需要思考的是在产品设计上进行创新,适应可持续发展的社会趋势。

案例:开云集团的可持续美学——可持续让奢华更奢华

法国开云集团(Kering)是世界三大奢侈品集团之一,旗下拥有Gucci、Saint Laurent、Boucheron等众多奢侈品牌。

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随着可持续时尚趋势的不断发展,开云集团逐渐开始将设计与“可持续”相结合。

2016年,开云集团率先推出“我的环境损益表”(My EP&L)移动端创新工具,量化从原材料到门店运营的全供应链流程碳足迹可视化产品的生态影响。 让消费者明白“为一件衣服付出的代价”,适应不再为昂贵的材料买单,而是为负责任的生产和消费买单的“新奢侈品”理念。

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2017年,开云集团推出“2025可持续发展战略”,旨在到2025年通过材料创新、生物技术创新和循环经济,以科学的方式减少生态足迹,促进平等就业,实现可持续时尚。Gucci也宣布加入国际无毛皮联盟(Fur Free Alliance),以实际行动践行开云集团“奢华与可持续性合二为一”的主张,宣告可持续性已成为当今时尚潮流,动物皮草“过时”是因为它不再适合可持续发展,标志着奢华美学的内在转向。

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Gucci 宣布加入国际无毛皮联盟

值得注意的是,2019年,世界三大奢侈品巨头中的另一家公司酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH)与联合国教科文组织签署了一项为期五年的协议,以支持人类和生物圈的生物多样性。 人与生物圈,承诺从产品、供应链、气候变化、办公空间等方面落实可持续发展目标。

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LVMH 签署协议支持 MAB 项目

奢侈品集团纷纷投资可持续时尚行动,将进一步推动时尚产业的可持续转型。

03 未来

目前,可持续时尚已成为全球时尚产业发展的重要趋势之一。 展望未来,时尚产业与可持续发展的结合,仍需要更多的时尚从业者和消费者参与实践。 作为未来时尚设计师的后备军和未来时尚市场的主力消费者,年轻人更应该树立可持续的时尚理念,采取更加积极的行动。

在欧洲,大部分设计院校将设计与可持续发展的关系作为重要课程,向学生普及材料的研发与回收,以及时装设计的可持续性知识,并与时尚团体合作,让学生从中学习。实用的观点。 参与整个供应链的可持续时装设计。 在中国,设计的可持续性和可持续时尚在设计教育中的构建也成为高校讨论的重点话题。

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随着可持续时尚教育的推进,未来时尚产业有望吸纳一批具有可持续思维的新鲜设计血液,进一步塑造时尚产业新业态、新消费理念。

注:本文摘自创意中心《创意城市观察研究报告》

Gucci 宣布加入国际无毛皮联盟:

LVMH 签署协议支持 MAB 项目:

启动联合国可持续时尚联盟:

来自 UNSPLASH 的附加图像。